安徽瑞泰召開“大學習 找差距”暨科技創新工作專題會議

　　7月13日上午，安徽瑞泰召(zhao)開“大(da)學習(xi) 找(zhao)差(cha)距(ju)”暨(ji)科技(ji)創新工作專(zhuan)題會議，深入貫徹中國建材集團(tuan)黨委(wei)理論學習(xi)中心組(zu)第六(liu)期“大(da)學習(xi) 找(zhao)差(cha)距(ju)”集體學習(xi)研(yan)討(tao)會精神。公司(si)董(dong)事長(chang)張(zhang)金龍，總經理李道(dao)勝、副(fu)總經理王志清，公司(si)中層管理人員參(can)加了(le)會議。會議由常(chang)務副(fu)總朱冬祥主持。 此次會議是在國資委(wei)巡視組(zu)對集團(tuan)開展巡視工作期間(jian)，結合7月11日集團(tuan)召(zhao)開的(de)科技(ji)創新研(yan)討(tao)會精神召(zhao)開的(de)。

　　李道勝總經理(li)分析了公(gong)司上半年經營(ying)情(qing)況及(ji)科(ke)技(ji)創新(xin)(xin)工(gong)作(zuo)存(cun)在的問題，并(bing)對(dui)下半年經營(ying)和重點工(gong)作(zuo)進行了部署。張金(jin)龍(long)董事長重點解(jie)讀(du)了7月(yue)11日集團科(ke)技(ji)創新(xin)(xin)研討會會議精神，并(bing)結(jie)合企業創新(xin)(xin)工(gong)作(zuo)提出具體要求。

　　李道勝總經(jing)(jing)(jing)(jing)理從營(ying)(ying)(ying)業(ye)(ye)收入、毛利(li)(li)水平、三項(xiang)費用(yong)、兩金(jin)壓降等方面(mian)(mian)對上半年經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)情(qing)況做(zuo)了(le)總結，分析了(le)耐(nai)火材(cai)料(liao)、耐(nai)磨材(cai)料(liao)、總包服務三個板塊的經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)現狀，梳(shu)理了(le)企業(ye)(ye)科技創新(xin)(xin)工作的不足對企業(ye)(ye)經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)產生的減利(li)(li)影響(xiang)，分別(bie)從技術、市場、項(xiang)目建設等方面(mian)(mian)，對下半年的經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)工作做(zuo)出了(le)部署(shu)。要求要進一步(bu)改善經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)質(zhi)量(liang)，加(jia)快(kuai)新(xin)(xin)產品開發，以創新(xin)(xin)為(wei)驅動(dong)，為(wei)公司經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)發展提(ti)供強有力支撐。

　　張(zhang)金龍董事(shi)(shi)長(chang)(chang)要(yao)(yao)求(qiu)全(quan)體黨(dang)員領(ling)導干部(bu)提高(gao)政治站(zhan)位，在戰略發(fa)展(zhan)上與集(ji)(ji)團(tuan)、總院、總部(bu)保持(chi)高(gao)度(du)一致(zhi)。要(yao)(yao)按照(zhao)集(ji)(ji)團(tuan)黨(dang)委書記、董事(shi)(shi)長(chang)(chang)周育先同志的要(yao)(yao)求(qiu)，樹立(li)抓創(chuang)(chuang)(chuang)新就是(shi)抓發(fa)展(zhan)，謀創(chuang)(chuang)(chuang)新就是(shi)謀未來的理(li)念。以此次巡(xun)視工(gong)作(zuo)為(wei)契機(ji)，在全(quan)廠開(kai)(kai)展(zhan)“大學習(xi)，找差距”活(huo)動，認(ren)真(zhen)梳(shu)理(li)問題清單，研(yan)究(jiu)整(zheng)改措施，提高(gao)經營管(guan)理(li)水平(ping)，通過加大科技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新力度(du)，實現企業(ye)高(gao)質量發(fa)展(zhan)。張(zhang)董事(shi)(shi)長(chang)(chang)結合集(ji)(ji)團(tuan)技(ji)(ji)術(shu)創(chuang)(chuang)(chuang)新會議(yi)精(jing)神(shen)，要(yao)(yao)求(qiu)公(gong)司(si)創(chuang)(chuang)(chuang)新要(yao)(yao)聚焦主業(ye)，瞄準世界前沿技(ji)(ji)術(shu)、行業(ye)一流(liu)水平(ping)，要(yao)(yao)加強共(gong)享(xiang)平(ping)臺建設，推動上下游產(chan)業(ye)鏈(lian)共(gong)同創(chuang)(chuang)(chuang)新，重(zhong)視研(yan)發(fa)投(tou)入，提高(gao)研(yan)發(fa)費用投(tou)入比例。張(zhang)董事(shi)(shi)長(chang)(chang)還提出設置由公(gong)司(si)高(gao)管(guan)擔(dan)任組(zu)長(chang)(chang)的科技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新領(ling)導小(xiao)組(zu)和降(jiang)本增利領(ling)導小(xiao)組(zu)，針對(dui)性開(kai)(kai)展(zhan)專項工(gong)作(zuo)。要(yao)(yao)求(qiu)全(quan)廠開(kai)(kai)展(zhan)全(quan)員創(chuang)(chuang)(chuang)新，每個員工(gong)都積極參(can)與到創(chuang)(chuang)(chuang)新工(gong)作(zuo)中，無論(lun)是(shi)技(ji)(ji)術(shu)、管(guan)理(li)、市場等(deng)各方面(mian)，按照(zhao)創(chuang)(chuang)(chuang)新價值，創(chuang)(chuang)(chuang)新影響力，每月開(kai)(kai)展(zhan)“創(chuang)(chuang)(chuang)新之星”評比，給予物質和精(jing)神(shen)激勵，在公(gong)司(si)形成濃厚(hou)的科技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新氛(fen)圍，迎(ying)來公(gong)司(si)創(chuang)(chuang)(chuang)新工(gong)作(zuo)新局面(mian)。

　　張董強(qiang)調(diao)，在巡視(shi)期(qi)間(jian)(jian)，要(yao)(yao)嚴明(ming)政治和工作(zuo)紀律，各級領(ling)導干(gan)部(bu)要(yao)(yao)保(bao)持24小時(shi)電話暢(chang)通，召之即(ji)來，來之能(neng)戰，確(que)保(bao)按(an)時(shi)按(an)質按(an)量完成(cheng)工作(zuo)任(ren)務。三季(ji)度要(yao)(yao)按(an)照(zhao)總(zong)部(bu)要(yao)(yao)求完成(cheng)既定(ding)目標，確(que)保(bao)企業在巡視(shi)期(qi)間(jian)(jian)業績不(bu)下(xia)滑，有(you)增長。生產、工程施工等重點部(bu)門要(yao)(yao)繼續(xu)排查安全、環保(bao)隱(yin)患，要(yao)(yao)增強(qiang)責任(ren)感，堅決避免在發生意外突發事件(jian)。

　　朱總強調此次會(hui)議是貫徹(che)集團開(kai)展(zhan)(zhan)“大(da)(da)(da)學習 找(zhao)差(cha)距”研討(tao)活動的(de)(de)重要(yao)舉措，是一(yi)次解放思(si)想、轉變(bian)觀念的(de)(de)創新(xin)(xin)(xin)會(hui)議。各級各部門(men)要(yao)在(zai)會(hui)后進行(xing)(xing)貫徹(che)，深入開(kai)展(zhan)(zhan)“大(da)(da)(da)學習 找(zhao)差(cha)距”活動。我(wo)們要(yao)瞄準行(xing)(xing)業(ye)第一(yi)，引領行(xing)(xing)業(ye)水(shui)平，要(yao)大(da)(da)(da)力營造(zao)創新(xin)(xin)(xin)氛(fen)圍，出臺創新(xin)(xin)(xin)機(ji)制(zhi)，鼓勵(li)全(quan)員創新(xin)(xin)(xin)。要(yao)爭(zheng)創創新(xin)(xin)(xin)型(xing)企業(ye)，按照新(xin)(xin)(xin)發(fa)展(zhan)(zhan)理(li)念五個方面(mian)實(shi)現公(gong)(gong)司(si)高質量(liang)發(fa)展(zhan)(zhan)。根據(ju)張董(dong)的(de)(de)意(yi)見，將在(zai)原公(gong)(gong)司(si)新(xin)(xin)(xin)產品開(kai)發(fa)小組(zu)基礎(chu)上吸(xi)收(shou)相關(guan)部門(men)負(fu)責人，成(cheng)立公(gong)(gong)司(si)創新(xin)(xin)(xin)工(gong)(gong)作(zuo)小組(zu)，統(tong)籌(chou)整個公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)創新(xin)(xin)(xin)工(gong)(gong)作(zuo)。在(zai)原成(cheng)本控(kong)制(zhi)小組(zu)基礎(chu)上成(cheng)立降本增(zeng)(zeng)利(li)工(gong)(gong)作(zuo)小組(zu)，加大(da)(da)(da)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)減利(li)分析，開(kai)展(zhan)(zhan)降本增(zeng)(zeng)利(li)工(gong)(gong)作(zuo)。當前(qian)巡(xun)視工(gong)(gong)作(zuo)與(yu)經營工(gong)(gong)作(zuo)相互疊加，相互交織，壓力大(da)(da)(da)，時間緊(jin)，任務重，巡(xun)視工(gong)(gong)作(zuo)對公(gong)(gong)司(si)經營發(fa)展(zhan)(zhan)有重要(yao)的(de)(de)積極(ji)的(de)(de)促進作(zuo)用，大(da)(da)(da)家要(yao)主動變(bian)“要(yao)我(wo)巡(xun)”“要(yao)我(wo)改”為“我(wo)要(yao)巡(xun)”“我(wo)要(yao)改”，各部門(men)要(yao)變(bian)壓力為動力，增(zeng)(zeng)強緊(jin)迫感，全(quan)面(mian)提速，嚴格(ge)按照要(yao)求(qiu)堅決完成(cheng)巡(xun)視工(gong)(gong)作(zuo)要(yao)求(qiu)，努力完成(cheng)全(quan)年經營目標和任務。